50+stručnih angažmana vezanih uz kibernetički kriminal, sigurnosne incidente i ISMS
80+evaluiranih EU projekata
Krenite od svojeg pitanja
U čemu želite napraviti sljedeći korak?
Pronađite stručnu podršku za odluku koja je pred Vama.
Za vodstva organizacija, IT i sigurnosne timove, pravne stručnjake te istraživačke i inovacijske organizacije koje se suočavaju sa složenim tehnološkim pitanjima.
Stručna podrška odlukama koje zahtijevaju širi pogled i detaljno razumijevanje tehnologije, rizika i odgovornosti.
01
ICT strategija i korporativna arhitektura
Uskladite tehnologiju s poslovnim ciljevima. Razjasnite zastoje u provedbi.+
Procjena postojećeg okruženja, definiranje usklađene ciljne arhitekture i realističnog puta promjene. Povezivanje ulaganja, upravljanja i provedbe s ciljevima organizacije. Kada provedba zastane, razjašnjavanje odgovornosti, rizika i kriterija prihvata.
Mogući rezultati
ICT strategija s jasnim prioritetima
Ciljna arhitektura i plan transformacije
Procjena mogućnosti i obrazložena preporuka
Pregled provedbe i prihvata s predloženim mjerama
02
Kibernetička sigurnost i operativna otpornost
Razumijte izloženost. Ojačajte sposobnost odgovora.+
Procjena upravljanja sigurnošću, ključnih ovisnosti i operativne spremnosti. Pretvaranje nalaza u prioritetne mjere s jasnim odgovornostima i provedivim kriterijima prihvatljivosti.
Mogući rezultati
Sigurnosna procjena i procjena rizika s prioritetnim nalazima
Pregled otpornosti i kontinuiteta poslovanja
Plan otklanjanja nedostataka s odgovornostima i kriterijima provjere
03
AI i upravljanje podacima
Primijenite umjetnu inteligenciju svrhovito i odgovorno.+
Procjena prilika za primjenu umjetne inteligencije uz razmatranje kvalitete podataka, arhitekture, sigurnosti i zahtjeva upravljanja. Definiranje uvjeta za odgovorno uvođenje i mjerljivu poslovnu vrijednost.
Mogući rezultati
Procjena slučajeva uporabe AI-ja i prioriteta uvođenja
Preporuke za upravljanje podacima i AI-jem
Okvir uvođenja i nadzora
04
IT nabava, ugovori i dobavljači
Pretvorite zahtjeve u provedive obveze.+
Pregled obuhvata usluga, ugovornih odgovornosti, razina usluge i učinka dobavljača. Podrška odlukama o nabavi, prihvatu, prijelazu i izlasku uz jasan pregled izvedbenih i operativnih rizika.
Mogući rezultati
Pregled zahtjeva i preporuke za nabavu
Pregled rizika u ugovorima i SLA-ovima s prijedlozima izmjena
Preporuke za upravljanje dobavljačima i praćenje usluga
05
Evaluacija EU i inovacijskih projekata
Procijenite inovaciju prema jasnim kriterijima i dokazima.+
Evaluacija istraživačkih i inovacijskih prijedloga prema primjenjivim kriterijima poziva i programa. Iskustvo evaluatora, izvjestitelja i člana žirija za ocjenu utemeljenu na dokazima i jasno obrazloženje.
Mogući rezultati
Procjena i bodovanje prema pojedinim kriterijima
Obrazloženo izvješće evaluatora ili izvjestitelja
Procjena nedostataka u inovacijskoj i investicijskoj spremnosti
06
Stručna mišljenja i digitalna forenzika
Utvrdite činjenice iza tehničkog pitanja.+
Strukturirana tehnička analiza, stručna mišljenja i digitalnoforenzička ispitivanja u predmetima iz područja ICT-a i kibernetičke sigurnosti. Jasno obrazloženje dokaza, pretpostavki i ograničenja za utemeljeno odlučivanje.
Mogući rezultati
Stručno mišljenje ili nalaz vještaka s dokazima i obrazloženjem
Analiza digitalnih dokaza i njihovih ograničenja
Odgovori na definirana tehnička pitanja
Odabrano iskustvo
Iskustvo u praksi.
Primjeri iz profesionalnog iskustva Domna Verdnika, uključujući ranije uloge.
Europsko vijeće za inovacije (EIC) ·
EIC Accelerator 2026 — 33 evaluacije
U veljači 2026. završio sam 33 evaluacije u okviru poziva EIC Accelerator Open i Challenges. Angažman je obuhvaćao rad u konsenzusnim skupinama i izradu konsenzusnih izvješća u ulozi glavnog izvjestitelja (super-rapporteur).
Pojedinosti angažmana+
Angažman neovisnog stručnjaka ugovoren s Europskom izvršnom agencijom za istraživanje (REA).
Povezati akademsko istraživanje i industrijski razvoj u četiri projekta za zaštitu kritične infrastrukture te održati kontinuitet rada tijekom kašnjenja ugovaranja.
Moja uloga
Direktor portfelja i član Uprave za tehnologiju i podatke (CTDO) u InfoDomu, odgovoran za prioritete, resurse, rizike i koordinaciju partnera.
Provedeni rad
Uspostavio sam zajedničko upravljanje i jasne odgovornosti, uskladio planove i resurse te uveo zajednički rječnik podataka, stručne provjere kvalitete tijekom razvoja i rano testiranje sučelja.
Rezultat
Očuvan je kontinuitet rada timova i partnera. Komunikaciju među komponentama testirali smo prije dovršetka pojedinih modula, što je omogućilo ranije prepoznavanje integracijskih problema.
Provedba portfelja
CEKOM — osam projekata
U InfoDomu sam vodio portfelj CEKOM s osam projekata, financiran sredstvima EU-a, do završnog odobrenja i produkcijskog rada, uz odgovornost na razini uprave za rizike, resurse i koordinaciju partnera.
Zaštita osobnih podataka
Europlakat — dio grupe JCDecaux
Već 10 godina za Europlakat obavljam ulogu vanjskog službenika za zaštitu podataka (DPO).
Sustavi javnog sektora
Od arhitekture do provedbe
Izrađivao sam IT strategije i korporativne arhitekture za hrvatska ministarstva. Kao savjetnik u Vladi sam vodio implementaciju informacijskog sustava SCF.
Sigurnost i stručna procjena
Tehnička pitanja utemeljena na dokazima
Vodio sam više od 50 stručnih angažmana vezanih uz kibernetički kriminal, sigurnosne incidente i upravljanje informacijskom sigurnošću. Imenovan sam za sudskog vještaka za ICT i kibernetičku sigurnost.
Stručne reference
Odabrani sažeci referentnih pisama o stručnom radu, uključujući ranije uloge.
Europska izvršna agencija za zdravlje i digitalno gospodarstvo (HaDEA)
Referentno pismo ·
HaDEA u referentnom pismu potvrđuje stručnost, nepristranost i pouzdanost u radu vanjskog stručnjaka Europske komisije. Angažmani 2023.–2025. obuhvaćali su evaluaciju projektnih prijava, izradu konsenzusnih izvješća i provjeru kvalitete.
Nova Ljubljanska banka (NLB)
Referenca predsjednika Nadzornog odbora ·
Preporuka ističe vodstvo, stručnost u ICT-u i informacijskoj sigurnosti, jasnu komunikaciju te sposobnost provedbe strategije u praksi. Temelji se na ranijoj suradnji u Eonu i kasnijim tehnološkim inicijativama.
Research and Innovation Foundation (RIF), Cipar
Referentno pismo ·
Referenca ističe stručnost i nepristranost. S RIF-om kontinuirano surađujem kao vanjski stručnjak i evaluator od 2024., na projektima u programima RESEARCH IN ENTERPRISES 2023, DISRUPT i PRE-SEED.
Pojedinosti referenci i dodatne preporuke+
Europska izvršna agencija za zdravlje i digitalno gospodarstvo (HaDEA) · 20.10.2025.
Pismo potvrđuje angažmane vanjskog stručnjaka 2023.–2025., kojima je prvo upravljala Europska izvršna agencija za istraživanje (REA), a potom HaDEA.
Nova Ljubljanska banka (NLB) · 12.12.2022.
Referencu je dao predsjednik Nadzornog odbora NLB-a. Temelji se na neposrednoj suradnji u Eonu 2000.–2002., kada sam bio suvlasnik i tehnički direktor, te na kasnijim tehnološkim inicijativama i daljnjim stručnim kontaktima.
Family and Childcare Centre (KMOP) · angažman u listopadu 2025.
Nedatirana referenca odnosi se na prijavu Systemic Tools for Detecting and Disrupting Youth Poly-Victimization Pathways (SAPPHIRE). Neovisni pregled dogovoren je preko transnacionalne mreže nacionalnih kontaktnih točaka za širenje sudjelovanja i jačanje Europskog istraživačkog prostora (NCP_WIDERA.NET), prije službene evaluacije programa Obzor Europa.
Research and Innovation Foundation (RIF), Cipar · 30.10.2025.
RIF potvrđuje angažmane vanjskog stručnjaka i evaluatora, uključujući članstvo u žiriju programa DISRUPT i znanstvene evaluacije na licu mjesta. Pismo ističe stručnost i nepristranost. Moja kontinuirana suradnja s RIF-om od 2024. obuhvaća projekte u programima RESEARCH IN ENTERPRISES 2023, DISRUPT i PRE-SEED — Creation and Initial Development of STARTUPs with International Orientation.
PECB · ocjena rada ispitivača za 2025.
Ocjena za razdoblje 08.01.2025.–31.12.2025. bilježi ispunjavanje očekivanja u svih šest kategorija. Ukupni komentar opisuje rad kao iznad očekivanja, uz isticanje dostupnosti i korisnih povratnih informacija u postupku ocjenjivanja. Preporuka od 14.06.2022. potvrđuje i rad ispitivača od studenoga 2017.
Reference se odnose na osobni stručni rad u navedenim ulogama i razdobljima.
Odabrana publikacija
Razvoj konkurentske prednosti u Digital & AI eri
Koautorski stručni članak povezuje poslovne prioritete, upravljanje umjetnom inteligencijom i podacima te ljudski nadzor.
InfoDom · Kontroling Financije Menadžment, prosinac 2025., str. 42–48.
Način rada
Jasan put od pitanja do provedbe.
Polazimo od odluke koju treba donijeti. Zatim gradimo podlogu za kvalitetnu prosudbu.
01
Definirati pitanje
Razjasniti cilj, kontekst, dionike i kriterije odlučivanja.
02
Ispitati dokaze
Provjeriti činjenice i pretpostavke te utvrditi bitne nedostatke i rizike.
03
Oblikovati stav
Prikazati mogućnosti, kompromise i obrazloženu preporuku.
04
Pripremiti provedbu
Dogovoriti prioritete, odgovornosti i uvjete za napredak.
Kako surađujemo
Ravnoteža u suradnji.
Svaki angažman počinje slušanjem: razumijevanjem Vašeg konteksta, prioriteta i ograničenja. Neovisna stručna prosudba donosi dokaze i širu perspektivu. U otvorenom razgovoru razjašnjavamo mogućnosti i kompromise te dogovaramo daljnje korake razmjerne Vašim potrebama.
Vaš kontekst
Prioriteti, ograničenja i ambicije.
&
Neovisna stručnost
Dokazi, mogućnosti i prosudba.
Jasna odluka. Provediv sljedeći korak.
Domen Verdnik
Lider u tehnologiji i inovacijama | Strateški savjetnik
Fizičar po obrazovanju, s više od 30 godina iskustva u ICT-u, kibernetičkoj sigurnosti, upravljanju i digitalnoj transformaciji. Iskustvo direktora IT-a i člana uprave temelj je pristupa koji povezuje tehničke detalje i odgovornost prema organizaciji.
Moj rad obuhvaća strateško savjetovanje, stručne analize, revizije te evaluaciju istraživanja i inovacija. Cilj je dosljedan: utvrditi što dokazi podupiru i jasno odrediti sljedeću odluku.
φ
Digitalni zlatni rez
Ravnoteža funkcionalnosti i sigurnosti omogućuje inovacije, gradi povjerenje i stvara trajnu poslovnu vrijednost.
Evaluator i izvjestitelj EU projekata · član žirija EIC-a · evaluator RIF-a